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《中国家具企业赢利模式》高管研修班—暨深圳顾康力2015客户感恩答谢会

作者:市场部日期:2015-8-4 20:15

顾康力作为中国家具行业连续多年的十大最佳供应商,自1989年创立以来,秉承“关顾健康,尽心尽力”的企业核心价值观,致力于为全球家具制造企业提供高品质的环保喷胶,我们服务的客户超过5500家,包括:芝华士(敏华)、慕思、红苹果、左右家私、雅兰、迪诺雅(仁豪)、华诺(喜荣)、全友、掌上明珠、双虎、特雷通、华达利、震旦等。

2004年顾康力提出“与客户一起成长”,2005年在行业首推终端培训工程以来,10年间为行业提供培训的企业超过3000家,参加人数超过10万人次。得到了众多客户的热情参与和大力支持,顾康力为推动中国家具行业的规范发展不遗余力。

活动背景:

2014 年,深陷倒闭危机的家具企业,除了华源轩、富之岛、金鹰家私、标卓等大规模企业,大部分为中小企业。这其中不乏经营多年的老厂,富之岛、金鹰家私、文华神家具、尚轩家具、兴芳家具经营超过20年;也有“寿命”极短的企业,山东领袖家居生活广场在2014 年12 月11日被爆出老板“跑路”,而这个经销商卖场于同年的8月9日才刚刚开业,经营时间仅为四个多月。

中国每年新生15万家民营企业,每年又有10多万家倒闭,每3分钟就有一家公司破产,80%民企在十年内消亡。

“企业”的存在有其自身运行的规律和轨迹,中国经济历经35年的野蛮生长,当下的家具行业严重存在产能过剩、质量低劣、无技术含量、抄袭模仿、无品牌意识、没有人才培养、无核心竞争力等等现象。行业的洗牌在所难免,而行业的发展必将优胜劣汰。如果您的企业正在寻求如何更好地的生存和发展,那么我们诚挚地邀请您走进《中国家具企业赢利模式》高级研修班,在这里你将找到企业可持续发展的终极答案。

课程背景:

世界500强企业的成功都离不开《赢利模式》的系统管理工具。同样是中国民营企业做大做强的必由

之路。《赢利模式》的目标提升企业利润50%。

课程成果:

■掌握经营企业必须具备的3大思维模式
■掌握企业持续赢利必须运用的8大关键
■复制企业经营管理必备的若干管理工具及操作方法

参加对象:董事长、总经理、采购总监(经理)、生产总监(经理)、人力资源总监(经理)、培训总监(经理)及其他高管

免费人数:每家企业免费名额限报3人,超出费用自理

活动时间:8月12日开始

具体情况请咨询顾康力各销售区域负责人。

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